代表者メッセージ

経理は、実際のところ、面倒な事務作業の積み重ねです。一方で、それによって作られる決算書は、会社経営の生命線でもあります。

理想としては、月次決算を通じて毎月タイムリーに会社の状態を把握し、有効な手を打ち続けることですが、会計処理の判断を一つ誤るだけで、実態とは異なる数字が積み上がり、経営判断が意図せずズレてしまうこともあります。 

これまで、担当者が経験として蓄積した判断や手順が十分に共有されないまま、人が替わるたびに業務品質が揺らいだり、その都度、業務を整理し直さなければならない状況に、大きな無駄を感じてきました。

私は、経理業務は、会社の経営状態を正確に把握するための「手段」であると考えています。

だからこそ、簡単で、正確で、誰が担当しても同じ品質となる状態が理想です。 

そのために、自社の会計処理や業務の基準を明文化し、工程の整理・自動化により、手間や判断に迷う回数をいかに減らせるかに継続して取り組み、成果を上げてきました。 

しかし、子会社や他社の現場に触れるにつれ、業務の整理が追い付かず、必要以上に複雑化した結果、タイムリーに決算を行うこと自体が難しくなっているケースも少なくないことを知りました。

これまでの経験を活かし、そうした現場の力になれるのではないかと考え、ちとせ経理デザインを立ち上げました。