メール、チャットサービス、オンラインミーティングを通じて各種メニューをご提供します。
対応地域:全国
対応時間:平日、土日祝問わず 応相談
料金:150,000円~
業務ヒアリング、業務フロー・マニュアル作成、レクチャー
※経理業務の代行は含みません。
料金:300,000円~ ※3か月
業務ヒアリング、業務フロー・マニュアル作成、レクチャー
+3か月の期間限定アウトソーシング、
アウトソーシング終了後の経理担当者の採用要件定義・求人作成支援
※候補者の紹介や面接は含みません。
※オンラインプランのため、請求書や領収書のデータ化が必須となります。
業務ヒアリング後、適切なシステムの選定、初期設定、使用方法説明。
例)会計ソフトの場合、freee、マネーフォワード会計など
業務ヒアリング後、適切なシステムの選定、初期設定、使用方法説明。
+組織での運用フロー設計、担当者へのレクチャー、マニュアル整備。
既存システムからのデータ移行が必要な場合。
現状ヒアリング、適切なシステム選定、移行サポート、初期設定、運用フロー再設計、担当者へのレクチャー。
現地での監査対応や、アナログ資料の整理などを含む訪問型プランです。 現在はオンライン完結型のサービス体制構築に注力しているため、本プランの提供開始時期は未定(準備中)となっております。
👉2. 経理業務フロー整理・設計コンサルティング+初期代行プラン (アウトソーシング)
3か月間の代行で、次の方を探す猶予ができます。業務マニュアルが残っていなくても大丈夫。次の方にお渡しできる状態に整えます。
さらに、あなたの会社の業務内容にぴったりな人材を募集するための要件定義もサポート。
👉2. 経理業務フロー整理・設計コンサルティング+初期代行プラン (アウトソーシング)
当事務所が一旦業務を引き取ります。代行期間中に、パートスタッフ等に任せる体制を整え、「経理の手離れ」まで導きます。
経理スタッフとしてどのような人材を採用すればよいか、イメージはついていますでしょうか?
業務整理を通して「貴社の業務に必要な能力」を明確化し、ちょうどよい人材を適正価格で採用できるよう支援します。
👉1. 経理業務フロー整理・設計コンサルティング
むやみに「速さ」だけを求めた機械的な効率化は行いません。 まずは担当者様へのヒアリングを通して現状を整理し、
貴社が目指すべき「経理体制のゴール(目的)」を明確化します。
その上で、上場企業水準の管理ノウハウを、貴社の事業規模やフェーズに合わせて最適にアレンジしてご提案します。
現場担当者様のスキルやリソースを考慮し、無理なく運用できる「実行可能性」まで考慮した設計を行うことで、
将来にわたって自走できる「持続可能な強い経理組織」を構築します。
👉3. クラウド会計・その他システム導入、定着支援
貴社の業務に合わせて、最適なシステムをご提案します。
導入したいシステムがお決まりの場合は、そのシステムが貴社の目的と合致しているか、診断いたします。
システムの導入後は、初期セットアップや操作レクチャーまで伴走し、「契約したけど使いこなせない」という失敗を防止。
Excelなど、手作業からのデジタル化も大歓迎です。
👉3. クラウド会計・その他システム導入、定着支援
会計システムだけでなく、経費精算、請求書管理、発注・購買など、周辺システムの導入支援が可能です。
各システムが連携し、効率よく経理業務を処理できる体制をご提案します。
👉1. 経理業務フロー整理・設計コンサルティング
日常業務で溜まっていくExcelファイルの改善や整理(統廃合)といった、細かなご依頼も対応可能です。
対象のファイルをお預かりし「使いやすい・簡単・無駄のない」形式にリニューアルします。
整理後は利用マニュアルを付けてお返しするので、引継ぎや共有もスムーズに。
また、経理の現場で注目されているITトレンドや、実際に活用されているAIツールの事例等も貴社の業務に合わせてご紹介します。
👉1. 経理業務フロー整理・設計コンサルティング + 4.経営コンサルティング
「決算書が経営状態を正しく表せているか」を診断いたします。
顧問税理士等が正確に処理している場合でも、提出している資料や情報共有の不足など、様々な要因により、
利益や費用が、意図せず経営実態とズレている場合があります。
また、企業を高利益体質に導くため、より削れそうなコストの特定や、改善する余地のある点の洗い出しも可能です。